据宏胜集团公众号，11月18日，娃哈哈品牌2025年全国销售工作总结表彰大会在浙江绍兴举行。大会围绕“聚势同心，合润同行”的核心理念，对过去一年的成绩做了全面总结，共同展望2026年的发展蓝图。有经销商透露，宗馥莉并未出席会议。
2025年实现了5亿收入增长
根据宏胜集团披露的数据，2025年，娃哈哈实现了5亿的收入增长。具体来看，过去一年，水类产品持续发挥支柱作用。其中，面向家庭储水与户外饮用场景的大规格产品线表现不错，部分明星规格实现快速增长。
不过，对于2025年全年的总收入，公司暂未披露。据界面新闻，娃哈哈在2021-2023年的销售额分别为519亿元、512亿元、500亿元。娃哈哈2024年销售额较前一年增长约200亿元。也就是说，娃哈哈2025年的销售额保持在700亿之上，但增长幅度较2024年下滑较大。
在经销商奖项中，25家“全国优秀经销商”共享1000g金牌与150万元激励。73家“省级优秀经销商”则因在区域市场中的综合领先表现获得表彰，累计奖励146万元，他们助力娃哈哈进行渠道下沉。
147名销售人员获奖，总计颁发223万元现金及280g金牌。其中，最高荣誉“全国卓越省级经理”独获10万元现金与100g金牌；另有3名“全国优秀省级经理”、1名“全国优秀区域经理”、42名“优秀区块经理”与100名“优秀终端人员”获得表彰。
据每日经济新闻，也有并未达到1500万元销售额的娃哈哈经销商从外地赶来了解情况。其中有经销商透露，往年相关会议对参会经销商的要求“没有这么高”。
另据澎湃新闻，本次2025销售会议，娃哈哈总经理许思敏代表娃哈哈集团发言。许思敏表示，过去一年市场环境复杂，全球经济复苏承压，消费市场迭代加速，行业竞争愈发激烈，但越是艰难险阻，越能彰显同心协力的力量，在大家全力以赴的鼎力支持下，娃哈哈牢牢站稳了近10年业绩巅峰，实现稳健增长。
虽然本次表彰大会宗馥莉并未现身，此前辞去娃哈哈集团董事长职位的宗馥莉，现在是宏胜集团的总裁。在宏胜集团微信公众号所发布的一条视频中出现了宗馥莉给经销商们的寄语。而关于明年的新品部署、“娃哈哈”商标使用权等一系列问题，在此次的大会中没有提及。
娃哈哈的“宗氏时代”落幕？
10月10日晚，宗馥莉“再次辞职”的消息，引发市场关注。据报道，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。
值得一提的是，这已是宗馥莉第二次选择辞职。
此前的2024年7月，宗馥莉的一封请辞信在网上流传，由于公司部分股东“对其经营管理娃哈哈集团的合理性提出质疑”，宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，“不再参与公司经营管理”。
这场请辞风波，以宗馥莉不久后正式出任娃哈哈集团法定代表人、董事长兼总经理等职务而告一段落，也被市场解读为宗馥莉意在“以退为进”。
工商登记信息显示，目前，宗馥莉仍为娃哈哈集团第二大股东。现阶段，娃哈哈集团有三方股东：宗馥莉持股29.40%，杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46.00%，娃哈哈集团基层工会联合委员会持股24.60%。
宗馥莉此次辞职，或许是过去一年多“去家族化”改革矛盾的集中爆发。
自宗庆后去世后，宗馥莉便主导了一系列大刀阔斧的调整：关停了18家由杜建英（宗馥莉同父异母弟妹的母亲）关联方持股的工厂，涉及深圳、重庆、沈阳等地；2025年初推动渠道“大转移”，将原属娃哈哈的14个省份经销商合同，全部转签至自己全资控股的宏胜饮料集团；甚至试图将387件“娃哈哈”系列商标，转让给同样由其全资控股的杭州娃哈哈食品有限公司，后被叫停。
宗馥莉改革的效果呈现“两极分化”：好的一面是，2024年娃哈哈收入增长53%，创下历史最高增速；糟的一面是组织震荡加剧——据内部统计，老员工合同转签至宏胜体系后，年终奖缩水至原来的20%-30%，生产部门离职率一度飙升至45%；陕西娃哈哈乳品有限公司（杜建英持股60%）关停后，还引发了工人集体劳动仲裁。
眼下，宗馥莉还面临着三名同父异母弟妹的继承权诉讼：对方称宗庆后生前承诺为每人设立7亿美元信托，要求冻结宗馥莉名下约18亿美元离岸信托资产；宗馥莉方面则拿出2020年签署的遗嘱，主张“境外资产由独女继承”。
对宗馥莉而言，离开或许是最好的选择。这场围绕控制权的博弈，显然还未到终局。
（内容综合自宏胜集团、每日经济新闻、澎湃新闻、界面新闻等）
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